方程式进步会 社群运营经验 新手如何快速建立自己的收费社群,方程式社群经验1

新手如何快速建立自己的收费社群,方程式社群经验1

为何一定是收费社群?

这里先撇开因为其它需要(比如公司业务社群)而建立的群,就简单聊聊个人兴趣而发起的群。当每次小伙伴来咨询我想建个自己的社群的时候,我都强烈建议他,要么不弄,要么就弄收费的社群。

收费是个门槛,会帮你筛选出精准的用户。我们不可能影响全世界,我们只能影响与自己三观一致的那一小拨人。适当的收费会让你更轻松的筛选出这波人。

收费对自己也是一个激励,同时也是份责任和压力。免费的事情做不长久,彼此都不会珍惜。收了别人的钱,一定会督促你为他人提供更好的服务或内容。这对于你还是你的用户,都是好事。

你凭什么收费?

当你确定做个收费社群的时候,问问自己,可以为他人提供什么?别人凭什么付费给你?

比如说当时我想办绘画社群的时候,我明白第一我可以提供从0到1绘画学习的方法。我通过自己近3个月的学习和摸索,总结了一套行之有效的绘画入门“套路”。我有信心带领绘画小白快速入门。第二,我是个行动力特别强且是个激情满满的人,我可以督促大家一起学习,且在学习倦怠期不断给大家输送能量。想清楚这两点后,我就立马行动了。

快速行动,不断迭代

在想清楚了以上两点的时候,就快速行动起来吧。不要过分纠结!记得我在刚开始办群之初,我给我的朋友说起我想办收费社群的时候,他们问我:现在已经这么多学习社群了,你再办还来的及吗?会不会已经过了知识付费的红利期呢?你有自己的核心竞争力吗?你以后的规划如何?你做过市场调研吗?你有精准的客户画像吗…….

面对诸多的质疑和提问,当时的我没有答案!我也给不出答案!想都是问题,做才有答案!我坚信只有行动起来,以上的这些问题才会慢慢找到答案!

开始行动后,你会发现远没你想的简单,你会遇到各种各样的问题,这个时候不要慌,遇到什么问题,就解决什么问题,逐一去攻破就好了。在这个过程中,一定要随时记录,随时总结。经过连续举办1~3期的社群之后,你会发现反复遇到的问题就那些,经过记录和总结,你可以快速形成自己的社群运营体系,以后会越办越轻松。且你的社群竞争力以及特色就会慢慢出来。

请相信我,所谓的核心竞争力永远不是凭空想出来的,而是做着做着逐渐形成的。

从小而精的微社群开始

在建群之初问问自己,最少多少人,我就可以开群?我的服务上线人数是多少?当时我开办第一期绘画群的时候,屁太子问我,你觉得会有多少人报名?我说不知道,但只要有10个人我就可以开群啦,第一期我至多也就招50人,因为害怕人数太多自己的服务质量会受影响。

后来经过5期的学员反馈证明,50人的小群氛围非常好,大家的交流比较充分,整个群质量比较高。大家在里面都感觉很温暖。

很多人一提起社群,总会想着500人的大群,总觉得人越多越热闹,看起来表面一片欣欣向荣。但私下去做下调研,发现群内大家的体验不好,且大群难管理,对社群组织者也是个很大的挑战。所以一开始办自己的社群,还是从小而精的微社群开始吧!

快速搭建自己的小团队

一个人走的快,一群人走的远!建立社群是非常耗费精力的事情,要做一个有质量的社群所需要做的点和面非常多。如果一个人承担所有工作,会做的很辛苦且并不一定效果好。

所以在建群之初,你就要开始物色合适的合作伙伴。我比较建议从群内筛选积极优秀的小伙伴。比如在群内非常积极活跃,发言互动频繁的,可以提拔做群助理,一起维护群的氛围以及制度。再比如对于学习的社群,对于那些优秀,专业性强的小伙伴,可以发展为答疑助理。对于那些有一定影响力和号召力的小伙伴,可以吸纳为合伙人,负责一起推广宣传。

针对每个小伙伴的特色,分配不一样的任务,大家分工明确。同时一定提前设置好合理的利益分配机制。大家一起干事一起赚钱一起成长。

特别提示:

1.并非所有的产品都适合建立社群

2.群规的作用不应该是告诉别人不要做什么,而是鼓励别人去做什么

3.没有交流的群分享没有价值

4.社群变现,你需要做好暗示

 

 

 

作者: administrator

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